BBK 的运营干预服务包括制造过渡协助、新产品上线支持、工程和运营支持及临时性管理。
我们的客户主要是制造性公司，一旦生产停顿他们就会面临危机。 在多数情况下，客户都扮演第三方，诸如作为贷款人或投资人试图确保供应商的问题不会对他们的产品质量产生不利的影响。
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| BBK 是为数不多的这样的顾问公司之一：具有深厚的运营技能，参与运营公司、确保生产计划得到满足、验证设备得以维护，确保品质是最高的。 流程 通过评估管理体系、装配线、设施安装和库存管理，我们快速地确定出问题的来由。 然后建议解决方案和应急计划，以便客户能选择最好的行动路线。 有别于其它顾问公司的是，BBK 会接着从基础做起，和供应商一道来实施我们的解决方案。 根据情形不同，BBK 的投入短至一周，长至 6-8 个月。 BBK 的运营技能 BBK 拥有的运营领导能力可以应对任何危机情形。 我们的专业团队可以开展： 制造过渡协助
| 产品上线准备
工程和运营管理
临时性管理
大多数客户在面临危机时寻求 BBK 的运营干预消除危机，而有些客户在开始注意到制造约束性问题或收入减少的情况时也会求助于 BBK。 BBK 坚信，找我们的最佳时机是在问题出现之前，这样能给我们在危机发生之前留出时间去找出改进目前体系的良机。 | |