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一家国际性顾问公司
我们的专长

BBK 深信,业务绩效就是运营效率和优化的财务结构之间的良好平衡。

 

这一观点得到资深专家团队的认同,他们可都是有二十多年经验、涉猎众多行业的行家里手。 我们为客户提供收购、投资、剥离、合资企业、战略合伙等专长,并且还提供资本市场交易的支持。

 

针对各种情形,BBK 开展的尽职调查服务可以提供帮助,包括:

  • 公司和业务部门的战略评估
  • 战略性选择开发
  • 收购和资产处置咨询

有为数众多的中级市场公司和大公司来征求我们的建议,他们中有股权发起人、贷款人-传统型的、完全资产借贷(ABL)或夹层融资;以及对冲基金、债券持有人等等。

财务评估

我们从历史的、发展的角度来理解收益和现金流的质量,并对它们加以量化和验证。 利用久经验证的技术,我们对众多因素进行审核,包括:

  • 收入的可靠性
  • 成本的结构和定价
  • 收益率/趋势(按产品系列)
  • 运营地区和业务部门的特定变量
  • 资产帐龄、状况和价值
  • 资本支出预算
  • 内部控制
  • 负债的性质和成本 —— 经过报告的还是偶然的/资产负债表之外的

这种财务细节的水平为我们制定和评估企业的价值提供了可靠的依据。

运营评估

我们深谙运营(制造及分销)和运营支出的功能。 我们了解并评估:

  • 绩效测算和质量控制
  • 采购程序
  • 设施/设备的布置和状况
  • 精益制造技术和集成制造过渡
  • 物流及产能/约束性问题
  • 管理/劳动分工及效果

我们的运营人才库使我们有能力帮助客户必要时进行实施和干预。

战略评估

将我们的财务及运营方法和我们团队经过实践检验的管理和业界经验融合起来,我们可以:

  • 在确定具有竞争优势的定位和基本绩效指标时,提供战略性的看法
  • 在制定、评估和执行正确的战略抉择时,提供中肯的建议

当您和 BBK 合作时,就会看到我们具有充分的经验和眼光,能把事情做得如您所愿。