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策略: 尽职调查

业务委托 挑战 方法 结果

产值 5 亿美金的自行车和健身器材制造商

  • 由于收购而借贷了大量的债务
  • 常规自行车的需求量差强人意
  • 在快速增长的越野型自行车上缺乏产品
  • 在收购过程中发现的协同作用没有执行
  • 近年来的亏损情况
  • 没有信贷额度
  • 重要销售商威胁要终止进货
  • 开展了财务和运营评估,得出客户公司的计划因为过于乐观而可能遭致失败的结论
  • 建议 BBK 的客户,即银行集团,不要再向客户公司提供更多的资金,因为根本的问题还没有解决
  • 通知银行集团,客户公司可以通过现金质押的方式获得足够的第 11 章流动资金,而无需 DIP 融资
  • 客户公司的自行车和健身器材业务部门按照 363 出售程序进行了出让,期间经营仍在继续
  • 银行集团的贷款全部被还清
  • 非担保的债权人得到了 20% 的股息